Стартап - как много в этом слове. Создание и запуск стартапа - сложный и ответственный процесс, который требует необходимых навыков и усилий, а также терпения и настойчивости. Мероприятие по запуску нового продукта можно назвать замечательным и полезным во всех отношениях, но оно требует тщательной подготовки, проработки и анализа, грамотной стратегии, внимания к деталям и определенного подхода, так как любой стартап имеет свою специфику. Идея действительно "взлетает" и становится обреченной на успех, когда к ее воплощению прикладывается максимум усилий. Поработать в стартапе - это то, что должен хотя бы раз попробовать каждый человек. Для успешного запуска стартапа необходимо обладать такими навыками, которые помогают "пересобрать" карьеру: усидчивость, стрессоустойчивость, целеполагание. В начале пути у стартапера риски максимальны. Стартап может долгое время не приносить прибыль. Вырученные деньги могут не достаться участникам проекта, а пойти на погашение текущих расходов. Большие деньги обычно достаются не тем, кто "впахивает", а тем, кто является продуктивным. Важно не забывать о проекте и не пускать дело на самотек - сами по себе проблемы не исчезнут. Успешно запущенный стартап быстро приносит хороший финансовый результат, а "совсем запущенный" - несет одни убытки. Огромное количество стартапов терпят неудачу, причины тому могут быть разные: потеря желания что-либо делать, неспособность преодоления финансовых трудностей, неоправданные ожидания, конфликты между бизнес-партнерами, разногласия с клиентами, разочарование в поставленных целях и многое другое. Масштаб бедствия от краха стартапа может оказаться значительным не только для основателей, но и для членов команды, участвующих в его запуске. Даже если стартап быстро потерпел неудачу, не стоит посмеиваться друг над другом и жалеть о потраченном времени, любой жизненный опыт всегда полезен. Некоторым людям, чтобы запустить успешный стартап, нужно сначала загубить несколько других. 

Путь основателя стартапа никогда не бывает легким. Я не мог себе представить, насколько сложный путь выбрал. К началу запуска первого стартапа я очень много всего детально проработал. Работа со стартапами определенно научила меня чему-то новому. Я способен с головой погрузиться в себя, не отвлекаться из-за внешних триггеров, концентрироваться на делах, изобретать сложные вещи благодаря своему творческому подходу, преодолевать множество трудностей на своем пути, который посвящен высоким целям. Я иду вперед, спотыкаюсь, но взбираюсь за счет того, что нахожу наиболее оптимальный путь и соблюдаю внутренние идеалы. У меня всегда была тяга к новым знаниям, я стремился развиваться и добиваться успеха. С детства у меня была предпринимательская жилка - еще в школе мне выдалась возможность попробовать поработать на открытом складе пиломатериалов. Работа была утомительной, но я занимался ею со всей ответственностью, скрупулезно и добросовестно. Потом у меня возникла идея приобрести проектор и открыть кинотеатр в актовом зале школы, для этого нужно было убедить директора, что идея хороша, ее реализация возможна и выгодна, но это у меня и не получилось сделать в столь раннем возрасте. В школе нам ничего не рассказывали про стартапы. Впервые я столкнулся с ними только после поступления в аспирантуру и устройства на работу в банк, а если быть точнее - во время создания отдела банковских карт, при формировании нового подразделения, которое встраивалось в структуру банка. После завершения серьезных проектов, содержащих малоприятные и трудные задачи, руководство решило выделить мне свой отдел в банке, которым я управлял на протяжении нескольких лет. Моя кипящая банковская жизнь стала приобретать новые краски, перспективы, иной смысл и содержание. Стартап-культура породила возникновение слегка неформальной атмосферы в рабочем коллективе, что подразумевает контакт между вышестоящим руководством и подчиненными, который строится на принципе равноправия и построения взаимопонимания в коммуникации. Легкий соревновательный момент присутствовал в моей рабочей жизни, что оказывало положительное влияние на активность и достижение целей.

Я был предан своей работе, с первых дней мне понравилась царящая атмосфера доброжелательности и поддержки, такая задушевная, пронизанная хорошим настроением и позитивными эмоциями. Вполне можно предположить, что композиция в интерьере стремилась к эксклюзивности и уникальности. Стиль хай-тек выражал стремление к будущему и подходил сотрудникам и клиентам, идущим в ногу с прогрессом, а классический стиль позволял создать семейную атмосферу, наполненную положительной энергией, теплом и уютом. Для меня было счастьем работать в этом коллективе, где можно было быть простым, открытым и искренним. У меня была особая мотивация - меня устраивало соотношение функционала, объема работы, оплаты и мне нравилось создавать масштабные банковские продукты, а также видеть, как люди используют их.

Мне, как управленцу, который хорошо разбирается в больших масштабах бизнеса, порой было непросто двигаться вперед, но, понимая, что назад пути уже нет, я активно обучался новому, проявлял инициативу, стремился к лучшим результатам, достигал поставленных руководством целей в работе, смело демонстрируя свою эффективность. Я научился прорабатывать и трансформировать любые страхи и за счет этого чувствовать себя бодрым, энергичным и готовым к действию, искать и анализировать информацию, нестандартно мыслить, работать в команде и легко адаптироваться к любым изменениям, верить в свои силы и способности. Все это помогало мне достигать ощутимых и видимых результатов. За время работы в банке я не потерял себя, уверенности, трудолюбия, смысла существования, желания найти свое место в жизни, мотивации на пути к большой цели.

Сам принцип и график работы мне нравился. Банк периодически отправлял меня на повышение квалификации и участие в бизнес-конференциях. Имея большое количество ресурсов, банк позволял мне принимать участие в реализации крупных международных проектов. Проработав в банке семь с лишним лет, мне часто приходилось приступать к чему-то новому. Работая параллельно над несколькими стартапами, я сталкивался лицом к лицу со всеми трудностями прохождения намеченного пути. Я потратил около года на проект по прохождению сертификации на бесконтактную технологию платежей ("Оплата в одно касание"). Использование данной технологии позволяет экономить время при совершении покупки за счет того, что не нужно вводить пин-код, если сумма за транзакцию будет до 1 000 рублей, 3 000 рублей, 5 000 рублей (в зависимости от принадлежности терминала). Этот смелый и совершенно новый для того времени проект, целью которого было создание инновационного финансового продукта, полезного для общества, назывался стартапом. Технология бесконтактных платежей, известная как NFC (Near Field Communication), была настолько удобной, так как благодаря ей оплата банковской картой проходила гораздо проще и мгновеннее, что люди достаточно быстро к ней привыкли.

Итак, сертификация была пройдена успешно, но первая бесконтактная пластиковая карта так и не была выпущена под моим руководством, потому что за несколько месяцев до ее долгожданного релиза у банка отозвали лицензию. Чтобы создать преимущество перед конкурентами, помочь запомнить уникальные особенности банка и немного выделиться на фоне остальных, мы одни из первых начали проходить сертификацию на NFC-платежи, нами было принято решение использовать новейшие чипы и разработать креативный и запоминающийся дизайн карт. Многие сопротивлялись, опасаясь данной технологии с точки зрения безопасности, поначалу никто не хотел верить в ее будущее, поэтому приходилось доказывать положительные стороны от перехода на "бесконтакт", тем самым продвигая в массы данный способ оплаты. В целом работа была весьма трудоемкой, нужно было искать партнеров, встречаться, обсуждать, договариваться, изучать, настраивать, тестировать. Сейчас сложно представить современную банковскую карту без встроенной в нее NFC-антенны. После всего сделанного просто немыслимо усомниться в ценности выполненной работы, а также можно с уверенностью сказать, что нужно идти только вперед, не возвращаясь к старым картам с магнитной полосой и обычным чипом, без NFC.

Денежную компенсацию за прохождение сертификации на бесконтактную технологию платежей я не получил, так как у банка отозвали лицензию, проект не был окончательно завершен и отлажен, работа велась только по трудовому договору. Отдельного договора на разработку и запуск стартап-проектов с нуля у меня не было, но несмотря на его отсутствие, которое могло привести к разногласиям, я занимался созданием новых продуктов, так как это входило в мои должностные обязанности. За время работы в банке я приобрел успешный опыт. Я ничуть не пожалел о том, что бесплатно занимался стартапами. Я прекрасно понимал, что впереди будут еще другие, не менее интересные проекты, связанные с безналичными расчетами, криптовалютой, повышением финансовой грамотности и т.п.

После окончания престижного управленческого ВУЗа я был готов идти дальше и мечтал занимать руководящую должность в банке. У меня было большое количество обязанностей, на мне висело удивительно много ответственности. Я легко справлялся с огромным количеством текущей работы. Порой мне не удавалось выбраться на обед, потому что, "как на зло", именно в обеденный перерыв приезжали VIP-клиенты и акционеры банка, но это меня не сильно напрягало. Помимо обслуживания клиентов по банковским картам, я еще консультировал по другим банковским продуктам. Иногда клиенты приезжали все вместе, будто бы сговорились, но, несмотря на это, я выполнял работу качественно и в срок. Еще я умел сам прошивать и настраивать гаджеты, в том числе класса "люкс", поэтому по данному вопросу ко мне периодически обращались топ-менеджеры банка.

А после того, как у банка отозвали лицензию, вся эта "беготня" закончилась, и, спустя некоторое время, я находился в состоянии неопределенности, нужно было просто что-то делать и чем-то заниматься, а вспоминая о том, что уже было в прошлом, казалось, что те постоянные задержки на работе проходили зря, и время тогда играло не на меня. Если бы не приобретенный опыт, который, как говорится, лишним не бывает, было бы обидно остаться без компенсации. С одной стороны, я потерял много времени, сил, здоровья, с другой - я приобрел новые знания и навыки. Все в мире относительно, поэтому даже во всем плохом есть свои плюсы.

Я старался соблюдать баланс между работой и личной жизнью, но это не всегда получалось. Коллеги из моего отдела редко задерживались на работе. Мне периодически приходилось работать за нескольких человек одновременно, а также тратить в конце рабочего дня еще по несколько часов своего дополнительного времени на стартапы, чтобы предлагать конкурентоспособные банковские продукты, в итоге мой обычный рабочий день превращался в 12-ти часовой. Иногда приходилось оставаться ночевать на работе. Это было связано со сменой Процессингового центра, подготовкой отчетности для сдачи в Центральный банк, необходимостью исполнения неотложных требований Национальной системы платежных карт. Такая сверхзанятость считалась вполне нормальной для начальника отдела в банке. Любая переработка могла поощряться премией (13-ой зарплатой), благодарностью ("Спасибо, молодец, так держать, но надо еще срочно одно, другое, третье сделать"), подарками известных брендов. Дорогие подарки в основном доставались тем, кто очень эффективно трудился на протяжении долгих лет.

Как-то однажды, взяв отпуск, чтобы собраться с мыслями, я разработал еще один стартап, который потом внедрил в банке, и дал ему название "Зарплатный проект VIP", главной фишкой которого являлось то, что по зарплатным картам не было комиссии за снятие наличных в любых банкоматах, в том числе принадлежащим сторонним банкам, а за зачисление денежных средств на карточные счета сотрудников бралась комиссия не 1%, как у обычного зарплатного проекта, а 1,5% - это было тогда большим новшеством. Внедренная мной серьезная инновация позволила эффективнее удерживать и привлекать клиентов. З/п у меня потихоньку становилась больше зависеть от реализованных финтех стартап-проектов. На некоторые из них уходило около года дополнительного сверхурочного времени. За успешную реализацию проекта могли дать премию и повысить з/п.

Работая начальником отдела в среднем по размеру банке, довольно непросто было накопить, к примеру, на новый автомобиль, а на более-менее приличную квартиру вообще практически невозможно, только на первоначальный взнос. Брать кредит на какие-то бессмысленные хотелки не очень-то и нужно, а на что-то действительно серьезное - было настолько напряжно, что и слышать о нем ничего не хотелось. Максимум, что мне удалось, так это купить мотоцикл Kawasaki Ninja 300R, и я был этому очень рад. Езда на мотоцикле доставляла огромное удовольствие, это не сравнимо даже с ездой на гоночном автомобиле. Еще у меня была вторая работа (подработка) с официальным трудоустройством, на которой я получал небольшую сумму денег за разработку и администрирование сайта для УК ЗПИФН. При небольшой прибавке к основной з/п увеличился порог ответственности за работоспособность сайта и исполнение требований к раскрытию информации на нем. Штрафы в случае несвоевременной публикации отчетов на сайте могли достигать нескольких сотен тысяч рублей, поэтому мне приходилось быть очень внимательным к деталям. Мне нравилось совмещать основную работу с подработкой в IT-сфере. Наличие сертификатов ФСФР России, полученных при сдаче экзаменов в НАУФОР'е, придавало мне еще большей уверенности в себе. Они давали преимущество на работе, гарантию дальнейшего трудоустройства и возможность выбора какого-то облегченного пути. Благодаря прохождению курсов повышения квалификации я улучшил свои знания, стал более востребованным на рынке труда, получил новый опыт, который смог применить на практике, так я оказался на верном пути к большому успеху.

Когда у банка отозвали лицензию, я продолжал работать, что называется "до последнего клиента". Также мне удалось повзаимодействовать с конкурсным управляющим из Агентства по страхованию вкладов и представителями Центрального банка Российской Федерации. ОАО МКБ "Замоскворецкий" был в сотне первых банков, у которых отозвали лицензию. Банковская система работает хорошо, но, по моему мнению, процедура банкротства банков тогда еще не была доведена до совершенства, так как иногда возникали ошибки программного обеспечения и были проблемы с получением денежных средств. Мне выплатили три пособия и з/п с прибавкой за неотгуленный отпуск (из-за высокой перегруженности на работе у меня накопилось около 60 дней отпуска, но потратить его было абсолютно некогда, 2 года без отпуска я спокойно выдерживал, этот "перерыв" у некоторых достигает в разы больше). Зато у меня появились сбережения на съем квартиры и новый мотоцикл.

Потом коллеги из банка предложили мне принять участие в других стартапах, работа в которых стала для меня некой разминкой на пути к финансовой свободе. За стартаповскую деятельность мне предоставляли бесплатное жилье, расположенное в центре Москвы, неподалеку от метро Полянка, и платили порядка 25 тысяч рублей в месяц, что было не особо много по тем меркам, но хватало на то, чтобы полностью покрыть текущие расходы. Моя жизнь наполнилась стрессом, я волновался за клиентов, у которых зависли деньги на банковских картах. Чтобы восстановить энергетический баланс, от которого напрямую зависит работоспособность и умственная активность, я стал активно посещать фитнес-клуб "Онегинъ".

В следующие полгода я успел пройти предзащиту диссертации в Государственном университете управления на тему: "Совершенствование управлением кредитными рисками в банковском сегменте кредитных карт". В это время друг из университета предложил мне поучаствовать в довольно серьезном стартап-проекте, в который его основатели вложили порядка 4 млн. рублей. Работать порой приходилось сутками, причем бесплатно - в надежде, что получится "сорвать жирный куш", если стартап взлетит. И, вроде бы, казалось, что все отлично, первые 3 тысячи регистраций пользователей на сайте, из которых примерно 1% знаменитостей, мировые партнеры (IAAF & AIMS), несколько серьезных презентаций на ЭКСПО, одна прямо перед Московским Марафоном.

Но, в какой-то момент я стал понимать, что бесплатный труд так долго не может продолжаться. Мои денежные ресурсы заканчивались, я искал дополнительные источники дохода. У основателей не было заключено ни одного контракта с инвесторами, а разработчики в Москва-Сити брали огромные деньги за работу. Как только мы прогрузили на сайт более 1 миллиона спортивных результатов, он завис, и никто даже не подозревал, что такое произойдет, нужно было чуть ли ни заново переписывать всю логику вывода данных на экран, которая являлась одной из ключевых фишек проекта, на что понадобился бы не одно- или двух-недельный цикл, а еще один спринт длиной в месяц и стоимостью порядка 750 тысяч рублей.

Самим было некогда погружаться в программирование, так как огромную часть нашего времени забирало администрирование сайта, тогда основатели решили найти более дешевых разработчиков, которым вполне хватало около 150 тыс. рублей в месяц. Качество работы снизилось, пропорционально стоимости услуг, хотя логика была исправлена и спортивные результаты стали легко прогружаться в больших количествах, но пострадал интерфейс, а также иногда возникали новые баги.

Мне нравилось работать фрилансером в спортивной индустрии, фактически все работы я выполнял на добровольных началах, но когда у меня закончились последние деньги, то я понял, что бессмысленно продолжать делать одно и тоже, причем бесплатно и без отдыха. Тогда я ушел из проекта, передав все свои обязанности друзьям, они каким-то образом еще продержались полгода, а потом стартап был обречен на провал, так и не "выстрелив". Продать проект не удалось по разным причинам. Возможно, не было желания двигаться в этом направлении, 5 тысяч зарегистрированных пользователей не приносили дохода, который бы покрывал все расходы на обслуживание высоконагруженного сайта, появились новые сильные конкуренты, предпродажная подготовка требовала времени и дополнительных инвестиций.

Хочется отметить, что стартап несколько раз находился на грани "взлета", балансируя между "дальнейшим существованием" и "заменой его каким-нибудь новым". После закрытия стартапа появились другие с максимально похожим функционалом. Запуск стартапа и тестирование гипотезы обошлись довольно дорого, прямо как в крупных компаниях и банках. Умопомрачительная идея закончилась провалом, так как до монетизация дело так и не дошло.

В то время я уже съехал со съемной квартиры и перебрался жить в коттеджный дом, расположенный в экологически чистом районе, неподалеку от Сколково. Я много времени уделял своему стартапу. Какое-то время я жил в отдельной комнатушке, а когда я попытался восстановить и систематизировать воспоминания из прошлой жизни, то она стала немного напоминать мне малюсенькую IT-лабораторию. Аренда комнаты эконом-класса позволила мне сэкономить на съемной квартире и пожить за городом - вдалеке от суеты городских улиц, наедине с природой. Нельзя сказать, что у меня было все необходимое для запуска перспективного стартапа. Я обладал огромным багажом знаний, имел комфортные условия проживания и труда, но у меня не было достаточного количества денег и команды, которая бы работала вместе со мной. Я выбрал отличное место для проживания и запуска стартапа: чистый район, где кругом леса, царит природа, свежий воздух, есть пруд и живность, неподалеку расположен фермерский рынок с экопродуктами - все это давало вдохновение и наталкивало на новые мысли, идеи и инсайты.

Некоторые говорят, что не нужно много работать, чтобы хорошо получать, важнее уметь зарабатывать, так вот, я считаю, чтобы начать хорошо зарабатывать, необходимо сначала пообучаться у наставников, набраться опыта и упорно поработать. Чтобы неоднократно получать доход, не платя за это ни копейки, нужно смастерить "Удочку для денег" - некий набор конкретных методик, инструкций и стратегий.

Иногда работать приходилось сутками напролет, казалось, что меня загипнотизировали на достижение высоких результатов, другими словами, запрограммировали на тотальный успех, но в итоге, когда я вернулся в нормальное состояние после выгорания, полностью пришел в себя, все разложил по полочкам, то понял, что остался на мели, но с огромным количеством опыта. Я почувствовал себя в роли волонтера, работавшего за нескольких человек, это было для меня чем-то новым и необычным и, возможно, далеко не лучшим исходом, потому как началась настоящая борьба за выживание. После всплеска популярности наступил спад в карьере.

Дальше я пытался восстановить свое финансовое положение, делая это, уже, разумеется, во что бы то ни стало, но спокойно, притворившись, будто бы ничего не случилось. Я редкий специалист, у меня была достаточно узкая специальность в области финансов. Работая в банке, я получил объемные знания о платежных системах. Я выявил, что по моей специальности вакансий становилось все меньше и меньше, это было связано с кризисной ситуацией в банковском секторе, когда постоянно отзывали лицензии. Я провел инвентаризацию собственного опыта и знаний и сделал анализ текущей финансовой ситуации, отшлифовал резюме, начал ходить по собеседованиям в разные компании и искать постоянную работу или хотя бы подработку. В общей сложности я прошел порядка 30 собеседований в банках и IT-компаниях и выполнил 2 тестовых задания. Собеседования, образно говоря, прошли безрезультатно, сроки рассмотрения кандидатуры колебались от 2 недель до полугода, при этом ни одной подходящей вакансии для меня так и не появилось в ближайшее время. Было несколько предложений сделать шаг назад, но даже они заканчивались провалом и пожеланием удачи в поиске вакансий с более релевантным опытом. Однако, я получил небольшой, но полезный опыт подготовки к интервью и его прохождению, эффективно оброс нужными связями, знакомствами и контактами, после чего нашел несколько подработок, причем совсем в других сферах. В моей рабочей жизни не было больших перерывов, где я прожигал время впустую. Я легко осваивал новые ниши и достаточно быстро находил дополнительные источники дохода.

Времени на подработку становилось все меньше и меньше, а расходы только росли. Как-то раз я поехал в отделение одного крупного банка, чтобы оформить кредитную карту (100 дней без процентов), и у самого входа нашел 1 тысячу рублей, это как раз и была стоимость годового обслуживания карты. Я немного верю в эзотерику. Когда мне очень нужны были деньги, то они летели ко мне со всех сторон, и такое происходило со мной не раз и не два. Но я отлично понимаю, что случайно найденные на улице деньги, кошельки, карты не стоит забирать себе. С кредитной картой, хоть и со скромным начальным лимитом, эффективность работы над стартапами значительно повысилась, так как она всегда меня подстраховывала, когда срочно нужны были деньги на что-то важное и необходимое.

Мотивации мне вполне хватало благодаря постоянным пробежкам по улицам села и его окрестностям, а также тому, что часто (несколько раз в неделю) я организовывал для себя поездки на велосипеде по 50-100 км, один раз даже проехал 260 км за 13 часов, случайно сделав небольшой крюк. Я проходил до 50 км в день и пробегал до 30 км за раз. В более-менее теплое время суток я плавал в пойме, а иногда, когда температура была в районе +5 градусов. Вода после длительного веломаршрута казалась не сильно холодной.

Зимой я тоже увлеченно занимался спортом, в основном бегом, но еще иногда катался на коньках и сноуборде, я настолько вошел во вкус, что даже очень низкая температура воздуха до -25 градусов не останавливала меня. Отчасти, бег считается одним из самых бюджетных видов спорта, занятие бегом на улице имеет массу положительных эффектов: оздоровительный, заряд энергией, поддержание хорошей фигуры и тонуса, скрашивание серых будней, отвлечение от рутинных дел, смена мышления, проявление креативности.

Заниматься спортом было не с кем, даже на форумах и в социальных сетях никого не получалось найти поблизости, тогда и возникла идея создания сервиса, упрощающего поиск единомышленников. Денег на запуск своего стартапа крайне не хватало, кредитные средства быстро закончились. В какой-то момент мне пришлось продать свой мотоцикл, на котором я иногда подрабатывал, выполняя экспресс-доставку.

Мне удалось понять себя, нащупать свой путь, научиться жить своей жизнью. Я стремился идти по пути к совершенству, на котором важными элементами являются: настойчивость, открытость к изменениям, вера в себя, саморазвитие, формирование мотивации занятий спортом, склонность к активной жизни, предрасположенность к инновационной деятельности, любовь к себе, безусловное уважение к окружающим, подлинная свобода, милосердие, духовность. Я всегда старался быть активным и вести здоровый образ жизни, постоянно занимался исследованием рынка, генерацией креативных идей и разработкой новых карточных продуктов. Я получил обратную связь (фидбек) от экспертов РВК и ФРИИ при подаче заявки на участие в акселераторе. Мне удалось выступить с диджитал-проектом "банковская карта-трансформер" в формате питчинга на IX конкурсе бизнес-идей (бизнес-инкубатор ГУУ), Альфа-Питчах на Startup Village (Альфа-Банк), офисных часах в коворкинге Технопарка (Сколково), конкурсе "Лица района" (Агентство общественных проектов). За несколько дней до выступления я репетировал спич далеко не один раз.

Мной был пройден славный путь, на протяжении которого я осваивал для себя новые специальности (авто, мото, вело механик, авто, мото, вело, пеший курьер, мотоперевозчик, таксист, перегонщик автомобилей и мотоциклов, мойщик, разнорабочий, газонокосильщик, снегоуборщик, садовник, водонос, помощник по хозяйству, маляр, монтажник, сторож, кэтситтер, психолог, игровой наставник, стартап-ментор, рекрутер, юрист, бухгалтер, техник-настройщик, тренер, хелс-инструктор, толокер, актер, респондент, преподаватель, публицист, гид, продакт-менеджер, контент-менеджер, таргетолог, блогер, форумщик, копирайтер, графический дизайнер, фотограф, видеомонтажер, фрилансер, айтишник, программист, веб-разработчик, разработчик электронных курсов, тестов, опросов, анкет, викторин, тимлид, стендист, хелпер, дегустатор, повар, швея, тайный покупатель, мерчендайзер-кладовщик, безопасник, консультант, медиатор, изобретатель, исследователь, социолог, маркетолог, аналитик, закупщик, продажник, финансист, трейдер, инвестор, кредитный эксперт, клиентский менеджер, оратор-мотиватор, лайфхакер, белый хакер, тестировщик, инфобизнесмен, пиар-менеджер, ивент-менеджер, системный администратор, админ социальных сетей, модератор, координатор). В роли исполнителя мне в основном помогали следующие качества: креативность, организованность и целеустремленность. Также я периодически возвращался к своим лидерским навыкам и руководящему опыту работы в банке, без которого мне было бы гораздо сложнее добиваться успеха. Доходы все равно с трудом окупали расходы, и у меня появились долги. На моем пути попадались разные люди и компании, я попадал в ситуации, когда выполненная работа толком не оплачивалась, но это не останавливало меня на достижении главной цели. Мне несколько раз приходилось перестраиваться в экстремальный режим длительного пребывания без еды, порой я чувствовал себя настоящим солнцеедом. Кстати говоря, иногда очень полезно долго ничего не есть, а только пить одну воду, это помогает очистить организм, а также сконцентрироваться на уме и теле. Несколько раз я находился на грани жизни и смерти, иногда вся моя жизнь пролетала у меня перед глазами и я на миг становился футурологом. Как-то раз я попал в неприятную ситуацию после неудавшегося стартапа, мне пришлось идти в магазин, чтобы купить продукты на последнюю мелочь в кошельке. Оставшись без работы, я испытывал ощущение, немного схожее с падением на самое дно жизни. Я использовал эту ситуацию, чтобы закалить свой характер, у меня появилась мотивация двигаться дальше. С опытом я стал хорошо разбираться в товарах, а также понял, что обрести финансовую независимость помогает умение распоряжаться деньгами, экономить, пользоваться бонусными картами, ловить максимальный кэшбэк, приобретать исключительно самые необходимые вещи и продукты, планировать бюджет, правильно диверсифицировать финансовый портфель, реинвестировать доход, не поддаваться общей панике и не впадать в панику, отличать хайпы и финансовые пирамиды от компаний с положительной репутацией, не вестись на маркетинговые и финансовые уловки, формировать новые ментальные установки, соблюдать здоровый образ жизни, переключаться из одной ситуации в другую, следовать определённым жизненным принципам, правилам и нормам, ценить свое и чужое время, правильно организовать себя, управлять своими эмоциями, выполнять свои обязанности добросовестно, эффективно решать различные вопросы, оставаться на высоком уровне, ответственно подходить к вопросу финансов, контролировать свои мысли, слова, поступки, отыскивать нестандартные подходы, находить инновационные решения в неопределенных ситуациях, ставить четкие цели и достигать их, учиться на ошибках, оставаться самим собой, открываться для новых возможностей, адаптироваться к изменениям, видеть вызовы, обозначить проблему, генерировать множество разнообразных идей.

Когда я понял, что бизнес открывает большие возможности, так как ощутимая часть выручки идет себе в карман, и, кроме того, свое дело дает больше свободы в принятии решений, поэтому можно заработать гораздо больше денег, чем при работе по договору найма, я открыл свою компанию. К моменту открытия бизнеса у меня сформировался богатый бэкграунд, а также было огромное желание учиться и добиваться поставленных целей. Я был заряжен, у меня было много идей, я хорошо адаптировался к реальности и был готов к новым препятствиям. Не зря говорят, что нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее.

После запуска проекта я стал посещать бизнес-мероприятия, обмениваться опытом, искать клиентов, что позволило масштабироваться без привлечения большого дополнительного капитала, доход от бизнеса потихоньку становился больше, чем от основной работы. Я приобрёл крепкую репутацию, а также вошел в те круги, где вращаются очень состоятельные люди, которые обычных людей не очень-то принимают. Стартап оказался в безопасности, основные риски были позади, "долина смерти" пройдена, появилась надежда на светлое будущее - все это благодаря трансформации банковского сектора, которая привела к развитию экосистем, созданию полноценных банковских метавселенных, появлению цифровых банковских офисов, модернизации платежных систем, использованию телефона, умных часов и других мобильных устройств c модулем NFC как для бесконтактной оплаты товаров и услуг, так и для снятия наличных в банкоматах, новым возможностям для развития мобильных приложений, бурному росту количества банковских продуктов. Это открыло новые возможности для онлайн-проектов и финтех-стартапов, которые занимаются интеграцией в классические финансовые инструменты искусственного интеллекта, блокчейн, приема платежей в криптовалюте, биометрии и роботизации, а также многого другого.

Так зародился мой путь в бизнес, а все началось с идеи создания банковской карты-трансформер, которая посетила меня во время написания диссертации. На протяжении более 5 лет я разрабатывал этот проект, который активно развивался, осваивал новые направления и завоевывал доверие, это и положило начало компании. Так случилось, что я назвал проект - Активный Путь: "Время приключений!". Он наставляет на истинный путь, к верной цели, помогает человеку понять, на правильном он пути или нет, чтобы следовать своим собственным путем, а не проторенной другими дорожке, то есть направлен на помощь людям, находящимся в поиске своего предназначения, так называемым "путникам", которые точно знают свой путь, как и куда двигаться дальше, но не знают себя и чего по-настоящему хотят от жизни, "странникам", ищущим свой путь, "скитальцам", не знающим своего пути, стоящим перед выбором собственного жизненного пути. В метавселенной "Активный Путь" пользователи могут получить информацию, необходимую для выработки управленческих решений, оказывающую положительное воздействие на здоровье, помогающую в анализе и определении своего вектора и выборе правильного пути на жизненной развилке, способствующую развитию интересных умений, востребованных навыков и уникальных способностей, повышению мастерства, раскрытию таких сторон человеческой психики как талант и гениальность, формированию оригинальной, творческой, инновационной и зрелой личности, которая понимает о необходимости эффективного обучения, продуктивной деятельности, трансформации мышления и сохранения мотивации на долгое время для достижения заветной цели, становлении лучшей версией себя, универсальной прокачке, позволяющей в полной мере достичь желаемых результатов, не останавливаться на полпути и не сдаваться, столкнувшись с непредвиденными обстоятельствами, освоении нового формата путешествий по АОЖ-Вселенной, сочетающего различные виды активностей, получении опыта погружения в цифровой мир, который полностью имитирует реальность, разборе всех нюансов пользования платежными инструментами.